Enrichir sa pratique de coaching avec l’approche de Virginia Satir

Prochains ateliers :

Pendant ces deux journées, vous apprendrez à intégrer l’approche de Virginia Satir dans votre pratique de coaching. Cela vous permettra d’aider les personnes que vous accompagnez à mieux comprendre le contexte dans lequel elles évoluent et à leur proposer des outils simples pour faire des choix qui leur semblent plus appropriés.

« C’est possible d’apprendre quelque chose de nouveau à chaque fois qu’on pense que c’est possible. » (Virginia Satir)

Objectif du cours

À la fin du cours, vous serez en mesure de :

• Décrire les principes fondamentaux du Modèle de Développement Humain («Human Growth Model ») de Virginia Satir.
• Expliquer les différentes phases du processus d’accompagnement proposé par ce modèle.
• Savoir comment inclure une approche systémique et humaniste à leur pratique de coaching.

L’approche de Virginia Satir

Virginia Satir a développé une approche thérapeutique dans laquelle elle voyait les humains comme des manifestations d’un système, plutôt que comme des patients à soigner. Elle avait cette intuition que le changement est constant et que le besoin de changer n’est pas limité aux personnes considérées comme malades ou mal-adaptées. En partant de cette intuition, elle a transposé son approche pour accompagner chacun·e à s’épanouir davantage (« to be more fully human »).

Nous nous appuyons sur cette approche et son processus d’accompagnement au changement pour aider les professionnel·les du coaching et les personnes accompagnatrices à enrichir leur pratique au quotidien. Cette approche systémique et humaniste permet d’accompagner les client·es vers un changement qui s’appuie sur davantage d’estime de soi, d’autonomie dans les choix, de responsabilisation et de congruence.

Dans ce cursus, vous découvrirez comment utiliser les outils développés par Virginia Satir et les inclure dans votre pratique de coaching ou d’accompagnement au sens large.

Contenu de la formation

Introduction

• Quelques mots sur Virginia Satir
• Intentions de l’approche de Virginia Satir
• Hypothèses fondamentales de l’approche Satir
• Le modèle de processus de changement

Les phases du processus d’accompagnement

• Créer un contact
• Susciter l’espoir (Validation et estime de soi)
• Explorer le système et les forces en présences
• Transformer l’expérience interne
• Intégrer les apprentissages du passé à l’aune du présent
• Promouvoir et encourager de nouveaux choix
• Ancrer le désir de changement

Conclusion

• Mon état interne
• Mes ressources
• Mes nouveaux choix

Public visé

• Les coaches professionnel·les.
• Les managers qui utilisent une approche d’accompagnement avec les personnes qu’ielles encadrent.
• Toutes celles et tous ceux…
  • qui accompagnent d’autres personnes dans leur développement,
  • qui veulent ajouter une approche systémique et humaniste à leurs actions d’accompagnement,
  • qui veulent utiliser les outils développés par Virginia Satir dans leur quotidien professionnel.

Prérequis : avoir une pratique préalable d’accompagnement ou d’encadrement.